기업경쟁력의 원동력인 핵심인재를 양성하고, 조직 및 개인역량 증진을 통해
중장기 기업경영성과에 직접적으로 기여하고자 체계적인 직원교육을 시행하고 있습니다.

• 직무교육 직무별 기본 / 전문 / 심화과정 운영
• 계층교육 직급별 계층교육(기초/심화/공통과정) 운영
• 사이버연수원 개인별 희망역량 향상교육, 공통역량 향상교육
• 외국어교육지원 온/오프라인 수강료 지원, 사이버 연수과정 운영

근무년수, 개인의 업무성과 및 역량에 따라 합리적인 승진의 기회를 제공합니다.

• 직급체계 사원 선임 책임

※ 업무성과 및 역량에 따라 특진제도 운영

인사평가는 성과, 역량, 교육 3개 분야에 대한 종합평가로 이루어집니다.

• 성과평가전사 경영목표 달성을 위한 정량적 목표 수행결과
• 역량평가전사공통, 부문별, 계층별 총 8개 핵심역량항목
• 교육평가교육이수 및 전파교육, 현업 적용도

역량 및 성과에 따른 합리적인 보상제도를 운영하고 있습니다.

• 전통적인 연공서열제도 탈피
• 능력과 성과를 위한 평가체계 운영
• 성과중심의 연봉제도로 폭넓은 보상 기회
• 경영목표 달성에 따른 인센티브 지급